Infoprodutor, ter um produto é diferente de ter um negócio. Para ter um negócio sólido que cresce todos os meses com previsibilidade, você precisa ter processos inteligentes e pessoas competentes..
NECESSITA DESSES 4 PILARES:
A empresa tem que entrevistar no mínimo 7 pessoas (quanto mais melhor).É preciso existir um processo de seleção, um planejamento/alinhamento das funções do novo funcionário e etapas de contratação.A contratação não termina quando o colaborador entra na empresa, quando ele é contratado o teste inicia, ele precisa se adaptar a cultura e ter sede de crescimento com a empresa.
Na comunicação verbal: seja específico (dê exemplos, pergunte se entendeu, peça para o colaborador explicar o que você delegou)Na comunicação não verbal: seja exemplar. A fala inspira e o exemplo arrasta, simples assim.
Aplique feedback constante no time, vá ensinando, educando, treinando, reforçando e corrigindo.Eu sei que não é fácil, mas sempre que você não desenvolve pessoas, você aumenta o tempo de sentença da sua escravidão com a empresa.
Pessoas que trabalham só por salário no final do mês, são um saco.As pessoas têm que trabalhar por resultado, não por horário.Elas têm que ter paixão e tesão no negócio, para isso acontecer você precisa atuar em uma construção consciente da cultura.
Sempre que o empresário centraliza tarefas e atividades pouco relevantes, básicas, você está escrevendo na testa: tem um amador conduzindo esse negócio.Delegar é capacitar o colaborador, dar responsabilidades aos poucos e acompanhar, brifar e auxiliar, desenvolver a capacidade de decisão nele.
“Se tem alguém que oferece resultado na área de empresa, é o Marcus. O valor pra mim é algo que eu tenho certeza que é algo irrisório, porque isso vai voltar 3X mais, 10X mais, 50X mais dentro da minha empresa. As pessoas precisam tirar da cabeça de que conhecimento tem preço. Conhecimento adquirido de uma vida dele. Se ele for colocar em preço, não tem nem como a gente pagar o conhecimento que ele transmite aqui dentro desses 3 dias”.
“Se tem alguém que oferece resultado na área de empresa, é o Marcus. O valor pra mim é algo que eu tenho certeza que é algo irrisório, porque isso vai voltar 3X mais, 10X mais, 50X mais dentro da minha empresa. As pessoas precisam tirar da cabeça de que conhecimento tem preço. Conhecimento adquirido de uma vida dele. Se ele for colocar em preço, não tem nem como a gente pagar o conhecimento que ele transmite aqui dentro desses 3 dias”.
“Qualquer empresário que está buscando ter mais lucro, mais liberdade, ele vai precisar olhar para a gestão do time e vai precisar colocar pessoas boas no time, criar processos. Estar aprendendo com o Marcus aqui, alguém que tem negócio, que toca uma equipe, que tem um time, não é um time de duas ou três pessoas, o cara tem mais de 50 pessoas e conduziu um time de mais de 500 pessoas. Então, a vivência é diferente, não é uma imersãozinha que você vai pagar 2 mil reais, a entrega é completamente diferente, então justifica.
“Hoje eu vendo Marcus eu falo: Caramba, como o nosso Brasil é poderoso, porque o Marcus fala uma língua que eu entendo muito, ele me passa muita credibilidade e eu me identifico com as coisas que ele fala. Eu não escrevia, não criava um processo. Então, o que a gente está aprendendo aqui vai ser um divisor de águas na nossa vida”.
“Se tem alguém que oferece resultado na área de empresa, é o Marcus. O valor pra mim é algo que eu tenho certeza que é algo irrisório, porque isso vai voltar 3X mais, 10X mais, 50X mais dentro da minha empresa. As pessoas precisam tirar da cabeça de que conhecimento tem preço. Conhecimento adquirido de uma vida dele. Se ele for colocar em preço, não tem nem como a gente pagar o conhecimento que ele transmite aqui dentro desses 3 dias”.
“Eu vim ao Acelerador para aprender mais sobre processos, mais sobre pessoas. São 3 dias de imersão, só o primeiro dia já valeu. Eu acho que empreender é um jogo eterno. Um jogo infinito. E o que eu tenho certeza é que com o que eu aprendi aqui, eu tenho um caminho, uma direção para muitos desafios que eu já vivo e até de próximos ainda que vão surgir”.
“Todo o conhecimento que eu extraí do Marcus, me ajudou a ter mais riqueza, mais paz e mais liberdade. Hoje eu estou no evento e eu sei que minha equipe está tocando a operação e eu estou em paz porque eu sei que as coisas estão acontecendo “.
“Existem muitas opções boas e legais no mercado para participar, mas quem quer acelerar a empresa tem que aprender com o Marcus. Depois do Acelerador Empresarial eu tive um resultado de 25 milhões de reais a mais no meu faturamento”.
MARCUS MARQUES É EMPRESÁRIO.
Serão 3 dias de clareza onde você vai sair com um plano prático de empresário para empresário e gerir seu negócio com inteligência estratégica com o método originalmente criado chamado ppr:
Prepare sua empresa para que ela funcione como uma orquestra afinada, sem depender de sua presença constante na operação.Essa fluidez se consegue com GESTÃO. Enquanto sua empresa está em pleno funcionamento, você tem tempo e disposição para trabalhar O seu negócio e não mais NO seu negócio.
As pessoas colocam tudo em movimento.Não seria diferente nas empresas. Aprenda a identificar e desenvolver times vencedores que entram em campo para ganhar. O crescimento dos seus colaboradores será uma ascensão da sua própria empresa. Não há melhor relação ganha-ganha. Isso se constrói com LIDERANÇA.
Um bom equilíbrio e manutenção dos 2 P 's, vai gerar o que todo empresário de sucesso quer: lucro e liberdade.E você fará parte de uma pequena parcela de empresários que conseguem ter um negócio altamente lucrativo com liberdade para viver com qualidade.Isso se dá com a implantação na prática da CULTURA.
TRABALHAR NO NEGÓCIO E TRABALHAR - O NEGÓCIO.
O ______________> Trabalhar no estratégico em função da escala da empresa.
ENQUANTO SEUS FREELANCERS EXECUTAM O PRESENTE.
Treinar pessoas é um desafio diário para quem empreende, principalmente quando falamos de negócios digitais.
Hoje com tantas oportunidades de ganhar dinheiro no Marketing Digital, está cada vez mais desafiador a contratação e retenção de talentos.
Por isso, que você, infoprodutor, precisa de uma estratégia clara o suficiente para encontrar pessoas competentes e traçar um plano de carreira atrativo o suficiente para que você tenha colaboradores que passarão anos dentro do seu negócio gerando resultados.
TROCADO POR ALGUNS MÚLTIPLOS A MAIS NO FINAL DO MÊS.
Vamos jogar com a verdade.
Os melhores profissionais do mercado são abordados o tempo todo.
E o jogo do digital gira em torno de dinheiro, não há como dizer o contrário.
Basta alguém mostrar um contrato com alguns múltiplos a mais para o profissional que você contratou e… pronto!
Não há como contar com ele para os próximos projetos.
Por isso, para reter os melhores no seu time, é preciso ser 3x melhor em gestão.
Dominando 6 pilares essenciais:
PROVAMOS POR A+B QUE ELA FUNCIONA.
O método P.P.R possibilitou ao Acelerador Empresarial crescer mais de 1500% em apenas 3 anos.
Com apenas 1 ano e meio de existência, o Acelerador Empresarial foi avaliado em 150 milhões de reais.
A gestão de pessoas no mercado digital é desafiador, mas é totalmente possível fazê-lo.Marcus Marques já comandou centenas de colaboradores no IBC Coaching quando era Diretor.Agora, com a Holding Acelerador, possui mais de 600 colaboradores.Não é à toa que sua empresa principal, Acelerador Empresarial, é uma ótima empresa para se trabalhar sendo reconhecida com o selo Great Place To Work.
A Holding Acelerador Empresarial já possui 8 empresas.
Marcus Marques é empresário, investidor e mentor referência em gestão de pequenas e médias empresas.
Fundou o Grupo Acelerador com sua sócia e esposa Aline Marques, onde possuem participações societárias e investimentos em empresas de diversos segmentos: 1. Stanley Holding, 2. Nectar CRM, 3. Desenvolver RH, 4. Grupo Inova, 5. Otimiza Recuperação Tributária, 6. Grupo Inova, 7. BuyCo, 8. KPL Seguros.
Em apenas 15 meses, o Grupo Acelerador com mais de 100 funcionários atingiu mais de 100 milhões de faturamento, conquistou o selo GPTW sendo reconhecido como a melhor empresa para se trabalhar em Alphaville e região e ficou entre os TOP 10 do Brasil. Além de ter alcançado o valuation de de 150 milhões.
Marcus Marques é também possui o maior perfil de Instagram do Brasil de gestão e negócios com mais de 1 milhão de seguidores. E está gerando uma revolução nacional porque acredita que o país será transformado através de dois E's: o empreendedorismo e a educação.
E sua convicção tem se tangibilidade por números expressivos:
Mais de 100.000 pessoas impactadas em palestras
Mais de 7.000 empresas que já passaram por sua imersão no Acelerador Empresarial
Mais de 380 empresas fazem parte do seu grupo de maestria empresarial, Giants.
Clique no botão abaixo para fazer seu cadastro para as próximas turmas do Acelerador Empresarial e junte-se a um grupo exclusivo e seleto de empresários.
Dê esse passo decisivo para transformar e acelerar seu negócio já em 2022.