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Conheça as estratégias utilizadas pelo Grupo Acelerador, que permitirão à empresa faturar mais de 100 milhões em apenas 24 meses.

Data da próxima turma:
9, 10 e 11 de Setembro de 2024 Presencial em Alphaville/SP

Domine a arte dos processos
para construção de equipes
independentes e projetos eficientes.

O ACELERADOR DE PROCESSOS
É PARA QUEM QUER SUPERAR:

A dificuldade em formar Processos eficientes e confiáveis para seu time;

Não tem segurança na forma que as tarefas são executadas pela sua equipe;

Automação das tarefas, o que permite que os colaboradores se dediquem a atividades mais estratégicas.

A falta de monitoramento constante dos processos, o que possibilita a tomada de decisões mais precisas;

A redução do tempo para a execução de tarefas, o que aumenta a capacidade de produção da empresa;

A falta de uma análise mais detalhada dos resultados da empresa, possibilitando a tomada de decisões mais estratégicas.

A falta de Implementação de um sistema de gestão de processos padronizados;

A dificuldade em aumentar a produtividade e a eficiência operacional;

A dificuldade em ter uma gestão de processos.

Treina, Planeja & Engaja

Os três pilares do processo

Essencial para garantir que os colaboradores estejam preparados para realizar suas atividades de forma eficiente e eficaz. Investir em treinamento é uma forma de melhorar as habilidades dos funcionários, garantindo que eles tenham conhecimento suficiente para lidar com as demandas do trabalho.

Crucial para os processos de uma empresa. 

Planejar significa antecipar as necessidades e criar estratégias para atingir as metas desejadas. Isso inclui a criação de cronogramas, definição de prioridades e alocação adequada de recursos.

Fundamental para garantir que os colaboradores estejam motivados e comprometidos com o sucesso da empresa. O engajamento pode ser alcançado por meio de medidas como o reconhecimento de desempenho, comunicação transparente, feedbacks e promoção de um ambiente de trabalho positivo e inclusivo.

Acelerador de Processos

Imagine se você pudesse dominar
com maestria todos os processos
para construir equipes
independentes
e projetos mais eficientes,
independentemente do número de colaboradores, segmento e fluxo de trabalho diário.

Agora, imagine a si mesmo com um fluxo perfeito de processos estratégicos implementados dentro da sua empresa.

Com esse fluxo, você nunca mais enfrentaria ruídos na comunicação, já que todos estariam envolvidos e informados sobre o que acontece dentro de cada setor, promovendo uma comunicação apropriada que incentiva a equipe e impulsiona os resultados da empresa.

Além disso, nunca mais teria foco extremo na documentação, já que os processos seriam documentados de forma rápida e compreensível para qualquer colaborador, com objetivos claros para que se desenvolvessem com a máxima fluidez.

Então, se você quer transformar a sua empresa em uma máquina de processos produtivos e produtivos, comece a dominar esses processos com maestria e alcance novos patamares de sucesso!

ESTRATÉGIA RESULTADOSGESTÃOCONTEÚDOPROCESSOS DENSENVOLVIMENTOMELHORIA CONTÍNUA ESTRATÉGIARECONHECIMENTOENGAJAMENTOESTRATÉGIA RESULTADOSGESTÃOCONTEÚDOPROCESSOS DENSENVOLVIMENTOMELHORIA CONTÍNUA ESTRATÉGIARECONHECIMENTOENGAJAMENTO

A última imersão do : Acelerador de Processos

DEPOIMENTOS

Veja como alguns depoimentos dos empresários que já vivenciou o Acelerador de Marketing Digital

O Acelerador de Marketing Digital é uma imersão prática com o passo a passo do que você deve aplicar para ter resultados no seu negócio seja ele físico ou digital. 

VALOR DO INVESTIMENTO

R$ 14.997,00

Sua empresa já investiu para você

O Giants pode inscrever o sócio e os gestores, sejam diretores ou gerentes.

É importante frisar que o Giants venha sempre com o gestor ou sócio para que ele consiga conversar no mesmo nível de linguagem e entendimento.

Vagas Limitadas

Imersão Presencial em São Paulo.

9, 10 e 11 DE SETEMBRO 2024 em Alphaville/SP

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